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通用技术集团董事长于旭波到新兴建筑调研指导工作

发布时间:2022-11-12 作者:张蓉、陈懿琳 来源: 浏览量:80 【字号:

11月11日下午,通用技术集团董事长、党组书记于旭波带队到新兴建筑五公司调研指导。集团公司副总经理、党组成员王旭升出席调研活动。集团公司办公室、战略部、安监部、党群部相关负责人,新兴公司董事长、党委书记张建随同调研。

 

于旭波董事长一行听取了新兴建筑五公司关于党史学习教育开展情况、2021年生产经营以及改革发展工作情况的汇报,并就市场开拓、成本管控、激励机制、干部培养、五星党支部创建等问题和与会人员进行了深入交流。

于旭波董事长对新兴建筑及新兴建筑五公司在党史学习教育、生产经营、市场开拓、团队建设、转型发展等各方面工作给予了充分肯定。

于旭波董事长强调:一要持续深入抓好党史学习教育。牢牢把握“学党史、悟思想、办实事、开新局”的总要求,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,以五星党支部建设为重点,着力提高基层党支部建设;要传承发扬好铁军文化,建设新时代铁军队伍;要把思想行动统一到十九届六中全会上来,用六中全会精神推动企业改革发展开创新局面。二要进一步落实战略解码。要具体到每个业务、每个环节、每个细节深入研究市场发展规律,明确工作定位,优化市场布局,完善业务模式,赢得市场主动。方向对,才不怕路远。三要加大改革力度。要聚焦建筑主业,向集约化、一体化、市场化方向发展,着力加强扁平化、区域化、专业化建设,构建全产业价值服务链条,整体统筹、科学规划、激活机制,推进企业改革发展。四要加大创新力度。加大在装配式建筑等技术领域、商业模式的创新力度,在研发设计等方面进行价值链的延伸。五要加强对标管理。要运用信息化、智慧化手段不断增强精细化管理,全面加强全生命周期管理,打造精品工程,努力推动企业价值实现最大化。六要着力防范化解风险。密切关注应收账款、存货等主要指标,不断完善审批、付款等机制,确保及时收款。七要加强团队建设。要加强集团内部协同,形成横向一体化、上下一体化的团队模式,落实集团公司党组“五个一”yabo亚博88要求;要在激励机制上释放改革活力、形成改革红利。八要慎终如始抓好安全生产和疫情防控。要严格遵守疫情防控相关要求,加强劳务队伍、劳务人员管理和教育培训,守住不发生安全风险的底线。

王旭升副总经理对新兴建筑和五公司各项工作给予了充分肯定,重点从成本控制、财务管理、科技研发、安全生产、用人机制创新等方面提出要求。他要求,一要把市场开拓放在第一位;二要加强成本精细化管控;三要把握业务转型方向;四要紧抓安全生产和疫情防控工作不松懈;五要持续推动国企改革三年行动方案落实落地;六要强化内部激励机制,加强干部队伍建设。

新兴公司董事长、党委书记张建表示,新兴公司和新兴建筑全体干部员工将按照于旭波董事长指示要求,坚决抓好落实。在年底这段时间,要“多打粮食”,做到“颗颗饱满、粒粒归仓”,不辜负集团公司党组的期望,以优异的成绩为集团公司高质量发展做出应有的贡献。

新兴公司相关部门负责人、新兴建筑领导班子和五公司领导班子、部分员工代表参加调研。

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